Главная  | О журнале  | Авторы  | Новости  | Конкурсы  | Научные мероприятия  | Вопросы / Ответы

Проблемы и перспективы строительного комплекса

К содержанию номера журнала: Вестник КАСУ №3 - 2010

Авторы: Локотко А.В., Третьякова Татьяна Михайловна

Негативные процессы, охватившие в последнее время мировой финансовый рынок, обострили экономические противоречия, накопившееся в последнее десятилетие. Финансовый дисбаланс коснулся всех отраслей, в том числе и строительства.

Исследование проблем и перспектив развития строительного комплекса является одним из важных вопросов в экономической политике государства.

Проблемы развития строительного комплекса отражены в программе по стратегическому развитию Казахстана на период до 2030 года.

Целевые программы подобного уровня и масштаба, разрабатываемые в рыночных условиях, требуют глубоких теоретических исследований. Так как строительство является одной из ведущих отраслей национального хозяйства, то успешное решение задач, стоящих перед другими отраслями экономики, во многом зависит от состояния данной сферы.

Строительство является реальным сектором экономики, от которого зависит решение жилищной проблемы, темпы обновления основных средств, структурная перестройка промышленности и, в конечном счете, эффективность реорганизации экономики государства. Поэтому развитие строительного комплекса является одним из приоритетных направлений развития экономики.

Строительный комплекс – это совокупность структур институционального, хозяйственного и производственного типа, характеризующаяся экономическим, организационным, техническим и технологическим взаимодействием в получении конечного результата − производства строительной продукции.

В настоящее время назрела необходимость решения следующих проблем строительного комплекса, к которым относятся:

- снижение производительности труда (примерно на 25%) в связи с увеличением числа маломощных предприятий;

- потери управляемости строительных компаний из-за увеличения числа подрядных организаций;

- нарушение хозяйственных и технологических связей из-за раздробленности строительных организаций;

- низкая конкурентоспособность продукции строительства;

- незначительный опыт в области строительства высотных зданий,

- отсутствие опыта по проектированию, а также эффективного менеджмента в области строительства высотных зданий;

- отсутствие возможности использования прогрессивных методов работы в связи с неразвитой соответствующей инфраструктурой;

- высокая стоимость строительства;

- низкая конкурентоспособность строительных фирм.

В области строительной индустрии также имеются проблемы.

Так, отсутствуют предприятия по выпуску конструкций из алюминиевых сплавов, композитных и других материалов, заменяющих древесину и металл. Отсутствует производство линолеума, санитарно-технических изделий из фаянса, инженерного оборудования.

Неразвито собственное машиностроение, недостаточно заводов по производству грузоподъемных машин, подъемно-транспортных механизмов, строительных машин и технологического оборудования.

В Казахстане недостаточно инвестиций для развития импортозаменяющих и экспортоориентированных производств.

Необходимо отметить и другие проблемы, свойственные стройиндустрии:

- недостаточные объемы выпуска продукции высокого уровня обработки;

- дефицит мощностей по выпуску основных материалов;

- низкий технический уровень основных средств вследствие их морального и физического износа;

- низкая доля производства высокотехнологических и наукоемких видов конечной продукции;

- низкий платежеспособный спрос на продукцию стройиндустрии;

- отсутствие финансовых средств у предприятий для модернизации и технического перевооружения производства:

- недостаточный ассортимент отечественных строительных материалов, необходимый для строительства зданий и сооружений;

- высокие цены на энергоресурсы и транспортировку сырья;

- территориальные диспропорции в размещении производственных сил.

Исследования деятельности строительного комплекса позволили сформулировать приоритетные направления развития строительства, к которым можно отнести:

- развитие внутренней конкуренции на основе инноваций;

- использование собственного научно-технического потенциала;

- усиление контроля над качеством проектирования, строительства и ввода в эксплуатацию;

- рециклирование, т.е. повторное использование строительных материалов.

Внедрение указанных направлений будет способствовать развитию казахстанского строительного комплекса.

Анализ состояния строительного комплекса Восточно-Казахстанской области позволил выявить следующее:

- за 2004-2008 гг. объем строительных работ увеличился на 45498 млн. тенге. Однако, несмотря на положительную динамику на протяжении всего периода, наблюдается тенденция снижения объема работ;

- основным видом подрядных работ строительных организаций являются строительно-монтажные работы. Занимаемая ими доля в общем объеме подрядных работ находится в пределах 60-70%, одинаковую долю (12-17%) занимают капитальный ремонт и текущий ремонт, 6-10% составляют другие виды подрядных работы;

- согласно программному документу «100 школ, 100 больниц» на протяжении периода с 2004 по 2008 годы наблюдается динамика ввода жилых зданий с тенденцией снижения;

- в период с 2004-2008 гг. наблюдается неравномерный ввод общеобразовательных школ, с 2007 по 2008 год темп роста снизился на 2,66%, снизился и объем вводимых амбулаторно-поликлинических учреждений на 0,11%;

- в период с 2004-2008 гг. наблюдается тенденция увеличения инвестиций в строительство. Темп роста за 5 лет увеличился и в 2008 году составил 1,04. В абсолютном выражении за период с 2004 по 2008 годы произошло увеличение инвестиций на 63476 млн. тенге;

- в структуре инвестиций в строительство по источникам финансирования основная доля приходится на собственные средства предприятий 70-80%. Инвестиции из республиканского бюджета составляют 14-19%, из местного бюджета - 4-6%, иностранные инвестиции составляют около 4%;

- производительность труда с 2004 -2008 годы увеличилась на 1266 тыс. тенге/чел, но наблюдается острая проблема текучести кадров. За 5 лет процент текучести увеличился на 6,5%;

- финансовое состояние строительных организаций можно охарактеризовать как удовлетворительное, т.к. практически все показатели находятся в пределах нормы.

Так, анализ деятельности предприятия ТОО «Бипек Строй» показал, что для отдельно взятого предприятия характерны те же проблемы, что и для отрасли в целом.

Для решения проблем ТОО «Бипек Строй» была разработана стратегия развития, которая включает следующие основные направления:

- участие в тендерах для привлечения бюджетных средств на выполняемые работы;

- повышение эффективности использования основных средств;

- открытие нового производства плиток для отделочных работ;

- строительство автоцентра в г. Алматы;

- повысить конкурентоспособность предприятия.

Для ТОО «Бипек Строй» была предложена и апробирована методика оценки конкурентоспособности строительных фирм, которая позволила определить, что тип предпринимательского поведения рассматриваемой фирмы не оптимален. Следовательно, необходимо принять меры по дополнительному изучению конъюнктуры рынка и снижению себестоимости работ.

Для рассматриваемого предприятия были построены прогнозные модели объемов строительных работ и инвестиций в строительство. Прогнозирование позволило выявить положительную тенденцию объем строительных работ: в 2010 году - 112895 тыс. тенге, в 2011 году - 143761 тыс. тенге, т.е. в краткосрочной перспективе наблюдается рост объемов работ. Инвестиции в строительство в 2010 году составят 107923 тыс. тенге, в 2011 году -117604 тыс. тенге.

Новая теплосберегающая технология строительства, названная "Легодом", по теплозащите, звукоизоляции, комфортности, простоте, скорости и стоимости строительства, прочности и долговечности относится к высоким технологиям в области строительства. Технология не является экспериментальной. Она прошла многолетнюю проверку в странах Европы, Канаде и США.

Внедрение современных технологий строительства является перспективным направлением по решению существующих проблем в строительстве. Так, технологии «Легодом» с применением несъемной опалубки из пенополистерола имеют ряд преимуществ.

Данная технология позволяет возводить стены с достаточно высокой скоростью (даже при отрицательных температурах). Известно, что трудозатраты на возведение 1м2 стены из кирпича равны 4,33 рабочих часа, тогда как на возведение 1м2 стены по данной технологии можно выполнить за 0,43 рабочего часа, т.е в 10 раз быстрее. Поэтому затраты на оплату труда строителей в 3-4 раза меньше, чем при возведении стен из традиционного кирпича.

Таким образом, новые технологии обладают следующими преимуществами:

- высокие теплотехнические характеристики стен;

- сокращение сроков строительства;

- простота монтажа стен;

- снижение затрат на отопительное оборудование;

- снижение транспортных расходов. В сравнении с традиционным кирпичом расходы на транспортировку блоков в 3-4 раза ниже. За одну поездку можно перевезти комплект блоков на весь дом;

- экономия материалов при устройстве фундаментов;

- хорошая звуковая изоляция;

- долговечность системы (не менее 200 лет).

Данная уникальная технология, в силу своей простоты, позволяет обойтись без применения тяжелой строительной техники при строительстве и имеет возможность использовать персонал средней квалификации без ущерба качества строительных работ.

В совокупности эти факторы снижают стоимость жилья и на порядок повышают темпы возведения зданий и сооружений.

Использование несъемной опалубки из пенополистирола "Легодом" позволяет возводить следующие типы зданий и сооружений:

- многоэтажные здания;

- индивидуальные жилые дома;

- каскадные одно- и двух-, трехэтажные многоквартирные жилые дома:

- сервисные объекты;

- общественные здания;

- объекты сельскохозяйственного назначения (склады, хранилища);

- коттеджи, сельские дома и дачи;

- холодильники, теплые бассейны и пр.

В Усть-Каменогорске внедрена финская технология, позволяющая построить дом в пределах 100 кв. метров жилой площади в течение месяца. Эта технология решит проблему быстрого и дешевого строительства жилья, прежде всего на селе.

Кроме того, 3D-технологию используется в АО «Трансстроймост». Была проведена огромная исследовательская работа по сейсмоустойчивости зданий, которые будут возводиться по технологии 3D.

В 2006 году в целях развития новых домостроительных технологий на территории АО «Трансстроймост» был запущен завод в городе Капшагай по производству облегченных стеновых 3D-панелей. Завод по производству 3D-панелей обладает полным циклом производства: проектированием объектов, изготовлением строительных материалов и строительством.

Это производство включает в себя комплекс по изготовлению арматурной сетки, оборудование по изготовлению трехслойных панелей, технологическую оснастку и ряд периферийных приспособлений по резке панелей и изготовлению закладных элементов. Процесс изготовления объемных панелей осуществляется на заводе, который состоит из полистирольного и сварочного цеха. Цеха оснащены новейшим европейским оборудованием фирмы «EVG». Производимые материалы соответствуют международным стандартам.

В 2008 этом году запущен завод по производству ЗD-панелей в г. Атырау, который может обеспечить строительными материалами по данной технологии Западный Казахстан.

Важным направлением инновационного развития отрасли является создание индустриальных промышленных зон, которые позволят оптимально использовать территориальные, энергетические, трудовые, финансовые и другие ресурсов в условиях их ограниченности.

Так, созданная индустриальная зона в городе Астане будет специализироваться на выпуске широкого ассортимента строительных материалов, изделий и конструкций, в том числе по нескольким смежным отраслям: машиностроение и металлообработка, производство электрических машин и электрооборудования, обработка древесины и производство изделий из дерева, производство резиновых и пластмассовых изделий, производство прочих неметаллических минеральных продуктов и т.д.

Для строительного комплекса ВКО выявлены перспективные направления развития. К ним относятся:

- внедрение современных технологий строительства;

- участие в международных выставках;

- использование мощностей строительных организаций для ремонтно-строительных работ;

- повышение квалификации рабочих и обучение менеджеров по заказам строительных организаций;

- дальнейшее развитие рыночной и инвестиционно-финансовой инфраструктуры;

- усиления контроля качества строительных работ.

Также важным направлением развития строительного комплекса ВКО необходимо считать создание новых производственных мощностей по выпуску:

- кирпича строительного керамического 209,4 млн. шт. в год;

- силикатного 17,5 млн. шт. в год;

- древесно-стружечных плит до 240 тыс.куб.м в год;

- цемента по сухому способу 800 т.т/год;

- пеноблоков и облицовочного материала 120 тыс. куб. м в год;

- эмалевой краски 500 тонн в год;

- брикетированного двуводного гипса 113 тыс. тн/год;

- минплиты и минераловатных изделий 100 тыс. куб. м, или 20 000 т/год.

Следующим перспективным направлением является повышение конкурентоспособности строительной продукции и строительной фирмы. В соответствии с планом мероприятий по реализации Программы развития промышленности строительных материалов, изделий и конструкций в Республике Казахстан на 2005-2014 годы и планом мероприятий по реализации Послания Президента народу Казахстана от 18 февраля 2005 года, была разработана и утверждена Региональная Программа развития промышленности строительных материалов, изделий и конструкций в Восточно-Казахстанской области на 2005 - 2014 годы.

Реализация Программы позволит снизить объем импорта строительных материалов и сопутствующих товаров на 23,2 млн. долларов США в год, создать производственную базу для наращивания потенциала отрасли в Восточно-Казахстанской области, достигнуть обеспечения основными видами строительных материалов, изделий и конструкций до 80% от объема потребности строительства, создать около 1000 рабочих мест, увеличить поступление налогов.

Немаловажным направлением, способствующим развитию строительного комплекса, является расширение рекламной деятельности строительных фирм.

ЛИТЕРАТУРА

1. Денисов Г.А. Каменецкий М.И. Инновационная деятельность в строительном комплексе: организационно экономический аспект // Экономика строительства. - № 7. – 2007.



К содержанию номера журнала: Вестник КАСУ №3 - 2010


 © 2024 - Вестник КАСУ